3月27日，投融界第990期创投对接微路演在杭州如期举行。浙大创新院、壹伍叁伍创投、万星投资、博建资产等六家创投机构的嘉宾代表齐聚，他们与从各地赶来的创业者们，在四间会议室里展开了一场场直面商业本质的对话。

与往期相比，本期项目呈现出鲜明的“实业”底色——无论是毛竹资源的规模化运营，还是高端医疗器械的国产化突破，都指向同一个命题：如何让构想真正扎根于市场。

（第990期创投对接微路演活动现场）

在B会场，余总和他的合伙人周总带来的“毛竹砍伐收购及销售项目”。没有炫目的技术概念，项目聚焦于最传统的资源生意——以低于市场的价格从租赁山场获取毛竹，再销售给加工厂，靠价差换取稳定收益。

余总刚介绍完项目概况，万星投资的戴总便直接开始提问：“你们每亩的租金是多少？”“150万。”余总回答得干脆。戴总快速核算着成本收益，接着问：“每亩大概能产出多少根毛竹？”“33根。”周总在一旁补充。

（第990期创投对接微路演活动现场）

博建资产的陈总则从另一个维度切入：“你们本地和你们做同样产业的有没有？”“暂时不是很多。”余总回应。“你们的核心竞争力体现在哪里？”陈总继续深挖。“我们跟当地居民协商后，能拿下来尽可能多的种植用地。毛竹收购量起来了，价格就能压到更低。”余总回答道。

对话渐入佳境，陈总忽然话锋一转：“有没有可能把这个行业整合，就是做一个毛竹产销的平台？”他举例解释，可以为一些没有供应链的企业提供供应链服务，做成一个产业平台。余总听后表示会回去考虑这个意见。

（第990期创投对接微路演活动现场）

整场交流下来，两位嘉宾对项目的资源基础和利润率表示认可，戴总尤其关注成本和利润的核算逻辑，陈总则建议余总未来可以跳出单纯的买卖角色，向平台化方向探索。

与此同时，A会场的气氛则更显技术浓度。潘总带来的“可扩张介入式心室辅助装置（pVAD）研发项目”，瞄准的是心脏急救领域的高端医疗器械。团队拥有流体力学、机械设计、传动控制等多学科背景，已完成首代样机设计。

浙大创新院的王总率先发问：“目前国内是否有同类型的设备？”潘总坦言，目前国内尚无同类产品，国外虽有但创面更大。当得知核心团队目前还是兼职状态时，王总直言：“我比较担心的是竞业限制。”

（第990期创投对接微路演活动现场）

壹伍叁伍创投的黄总认可项目的技术前景，同时也很关注验证路径：“未推出之前，怎么来验证这个事情呢？应该先把专利申请出来。”

两位机构嘉宾都对项目的专利布局和团队稳定性表达了关切，潘总表示样机出来后将持续推进研发，合伙人团队也具备实力。黄总在对项目的进一步进展表示期待。

夕阳西下，三间会议室的对接陆续结束，创业者们带着创投机构的意见走出会场。投融界的微路演，像一面镜子，既能照见项目的锋芒，也映出需要打磨的棱角。而每一次真诚的问答，都在为这些尚在路上的构想，校准前行的方向。（文/若水）

（本文照片均为活动现场随机拍摄）